Accompagnement à la création d'entreprise

Comment analyser et valider votre idée de création en construisant un Business Plan solide ? Ce document de référence est l’aboutissement d’un travail de recherche, d’analyse et un outil de présentation de votre projet. Il vous permet de vérifier son réalisme et de convaincre vos interlocuteurs. La formation « Construire et rédiger son Business Plan » vous permettra de confirmer vos hypothèses de départ et d’estimer la faisabilité et la rentabilité de votre projet.

Tout projet de création d’entreprise se doit de reposer, s’il veut se donner toutes les chances de réussir, sur la construction d’un modèle économique (ou Business Model) précis, viable et efficace dans son application sur le marché visé et face aux concurrents déjà installés et ceux à venir. La formation « Définir son modèle économique » vous permettra de maîtriser la notion de Business Model et de vous en approprier les outils.

Vous souhaitez vous appuyer sur votre expertise métier pour devenir consultant(e) indépendant(e) ? Nous vous accompagnons dans la réalisation de votre projet. A l’issue de cette formation pratique, vous aurez appris à définir votre offre, à cibler votre clientèle, à structurer votre stratégie de réseau et de développement commercial, à utiliser les outils de pilotage adaptés à votre activité ainsi qu’à établir vos contrats de prestation.

L’entrepreneuriat est aujourd’hui perçu comme étant un processus d’apprentissage dynamique où les individus acquièrent continuellement des compétences et des connaissances nécessaires pour réussir dans l’engagement entrepreneurial. Notre volonté : permettre aux entrepreneurs de construire, pas à pas les différentes étapes d’un projet de création d’entreprise. Notre proposition méthodologique vise à aider le stagiaire à atteindre : - des objectifs pédagogiques : acquisition d’une méthodologie de travail et acquisition des compétences entrepreneuriales. - des objectifs opérationnels : actions concrètes à mettre en œuvre pour atteindre les résultats attendus.

Vous avez la fibre entrepreneuriale mais avez-vous la fibre commerciale ? Bâtir une stratégie de communication et de prospection adaptées à chacune de vos cibles est primordial pour décrocher vos premiers contrats et gagner de nouveaux clients. Les méthodes de prospection commerciales poursuivent le même objectif mais nécessitent de la préparation et du savoir-faire. Avec la formation « Prospecter et gagner de nouveaux clients », vous apprendrez à utiliser les différentes stratégies de prospection, qualifier vos prospects, préparer votre argumentaire dans l’optique de réussir vos entretiens et gagner la confiance de vos futurs clients.

Tout projet de création d’entreprise se doit de reposer sur la réalisation d’une étude de marché solide. Elle est un indispensable à la validation d’un projet et rassure, aussi bien le porteur de projet que ces éventuels partenaires financiers, de sa viabilité. Ainsi, l’étude de marché constitue un élément essentiel du Business Plan. La formation « Réaliser une étude de marché » vous permettra en 3 jours de formation d’identifier clairement le marché de votre future activité et la faisabilité de votre projet.

L’entreprenariat en solo et de chez soi est de plus en plus courant. Or, lorsque l’on débute, on se sent souvent un peu seul et il est difficile de trouver les bonnes informations et les bons interlocuteurs, mais aussi d’apprendre à cadrer seul son activité.